想要干大事，又不想惹禍上身，這三條創(chuàng)業(yè)鐵律你不得不知！

時(shí)間：2019-01-30 所屬分類：工商變更瀏覽：次

所謂對(duì)行業(yè)的了解，不僅僅包括對(duì)現(xiàn)狀了如指掌，還要能逾期行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

在這種情況下，你集結(jié)幾個(gè)狐朋狗友（哦不，是有志之士）就可以開干了！

但小編要提醒各位的是，想要干出一番大事情，又不惹禍上身，這幾條基本常識(shí)你得知道！

1、股權(quán)

之所以上來(lái)就說(shuō)股權(quán)，那是因?yàn)閯偲鸩揭粓F(tuán)和氣、干勁十足，到后來(lái)分道揚(yáng)鑣、法庭相見的還少嗎？

你是不是僅憑哥門義氣、朋友交情就“沖動(dòng)”創(chuàng)業(yè)？

顧及面子對(duì)合伙人協(xié)議提都不提？

連公司章程也只是按照模板把“張三”換成你的名字，不看實(shí)際情況，絲毫沒有任何約束力？

那小編，你說(shuō)該怎么辦？

① 必須簽訂合伙人協(xié)議，明確股東參股形式、出資金額、資金到位時(shí)限、股份比例；

② 制定財(cái)務(wù)使用及監(jiān)管機(jī)制、股東進(jìn)退機(jī)制、風(fēng)控機(jī)制，并按公司實(shí)際情況及需要制定公司章程。

③ 如果你確定是要干票大的，那么最好剛開始就請(qǐng)律師協(xié)助完善這些前期協(xié)議的制定。

2、分工

所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，大企業(yè)有大企業(yè)的組織架構(gòu)，小公司也得有小公司的明確分工。

股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、各管理層、各部門設(shè)置都得根據(jù)公司發(fā)展的自身需求來(lái)考慮。

① 股東與股東會(huì)

公司有幾名股東？分別是誰(shuí)？股東住所在哪里？這些事項(xiàng)在《公司章程》里都要明確記載的。

股東之間按股權(quán)比例分取紅利，到了公司清算后，也按股權(quán)比例分享剩余資產(chǎn)。

在有限責(zé)任公司中，股東會(huì)由全體股東組成，是公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)，有權(quán)對(duì)公司一切重要事務(wù)做出決議，比如決定公司注冊(cè)資本的增加及減少、公司合并、分立及解散等。

但是，股東會(huì)對(duì)內(nèi)不能執(zhí)行管理職能，對(duì)外不能代表公司。

那么股東們的權(quán)力在哪里？說(shuō)白了就是對(duì)公司的控制權(quán)，誰(shuí)的股份多，誰(shuí)在股東會(huì)上就有較大的話語(yǔ)權(quán)。

對(duì)于股份有限公司，一般稱為股東大會(huì)，這里就不展開了。

② 董事、執(zhí)行董事和董事會(huì)

董事是由股東會(huì)選舉產(chǎn)生的，自然人、法人都可以（如果是法人的話，要找一名代理人）；股東、或不是股東都行。

而董事會(huì)是由所有董事組成的，對(duì)外代表公司并行使經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和管理權(quán)，是公司的常設(shè)機(jī)關(guān)。

有限責(zé)任公司的董事會(huì)一般有3—13人，可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、常務(wù)董事；如果公司規(guī)模比較小，可以只設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。

董事會(huì)的職責(zé)是對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行股東會(huì)的一些決議，決定和制定工作方案、事項(xiàng)及規(guī)章制度等等。

很多公司的董事和股東是同一波人，而且董事長(zhǎng)就是大股東兼法定代表人，在這種情況下，就悶著頭跟著大哥走就行了。

③ 法人和法定代表人

法人，不是公司老大，而是這個(gè)公司本身，你可以理解成這是一種“擬人”手法。（當(dāng)然法人除了公司之外，也可以是其他企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體…）

法定代表人，也就是該公司負(fù)責(zé)人，能夠代表公司行使職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。很多公司的法定代表人并不是大股東或?qū)嶋H控制人，但出了事兒法定代表人還是要擔(dān)責(zé)任的，所以也有人戲稱其為“背鍋俠”。

④ 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)

每一個(gè)公司都需要設(shè)立監(jiān)事或監(jiān)事會(huì)，有人覺得這就是個(gè)“雞肋”…（不得不說(shuō)，在中國(guó)，還真是）

監(jiān)事或監(jiān)事會(huì)的作用主要是對(duì)董事、高級(jí)管理人員等的行為進(jìn)行監(jiān)督。因此，這些董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)一般不能少于3人（由股東代表和職工代表組成）；如果公司股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小，那就不設(shè)監(jiān)事會(huì)，只設(shè)1-2名的監(jiān)事。

監(jiān)事只是在公司起到監(jiān)督的作用，所以不用擔(dān)心監(jiān)事會(huì)搶走股東會(huì)和董事會(huì)的實(shí)權(quán)，他們也搶不走。

⑤ 經(jīng)理與總經(jīng)理

經(jīng)理或總經(jīng)理，他們屬于執(zhí)行層面的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)，由董事會(huì)聘任，他們的主要職能是執(zhí)行董事會(huì)的決定。

有些公司的經(jīng)理是由董事或股東擔(dān)任；有的公司則是聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。

一些小公司，執(zhí)行董事、經(jīng)理、法定代表人都是同一個(gè)人擔(dān)任，也是很正常的。

3、規(guī)模

接下來(lái)小編要說(shuō)的就是“方向”問題，摸著石頭過河的創(chuàng)業(yè)時(shí)代早已結(jié)束，千萬(wàn)別注冊(cè)完了公司還想無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞。

你得清楚的制定一個(gè)最少一至三年或五年的發(fā)展戰(zhàn)略！

根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃你來(lái)選擇公司的辦公地址、員工人數(shù)、要不要設(shè)立分公司，乃至是否申請(qǐng)一般納稅人！

別覺得小編說(shuō)這些是啰嗦，等到你終于拿下大單，最后給不了人家增值稅專用發(fā)票，到處買發(fā)票又被稅局逮住的時(shí)候，再后悔就來(lái)不及了！

??？這么嚴(yán)重？能不能具體說(shuō)說(shuō)這兩者的區(qū)別？

新成立的公司都是小規(guī)模納稅人，需要經(jīng)過申請(qǐng)才能成為一般納稅人！

一般納稅人可以開具17%的增值稅專用發(fā)票，可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅；而且一般納稅人容易和一般納稅人作生意，通常大公司都是一般納稅人，因此生意容易做大。

只要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；能夠按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬簿，根據(jù)合法、有效憑證核算，能夠提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料就能申請(qǐng)成為一般納稅人。因此，老板們要根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃盡早決定！

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